云使IT变模糊
如果只是为了跟上外部的IT竞争，内部IT组织必须演变为IT服务提供商最好。作为一个IT服务提供商，通过IT服务交付将焦点转移到提供价值并远离孤岛管理。
大多数IT云将可能成为混合云，也就是说，IT将不得不利用工作负载运行最低成本成为最大优势。IT将需要能够互操作数据和负载之间的内部云基础设施和资产,使用弹性配置和动态订阅定价。 但这不会发生，只要IT是有组织的独立管理的孤岛，将会为争夺预算不定期的争吵。
IT融合赫然耸现
也许要拆除IT 孤岛最直接的趋势是融合。IT厂商将现有的IT服务器，存储和网络硬件一起预打包，通常预安装一个IT虚拟化管理程序和一些顶层统一管理解决方案。IT融合工具提供即插即用的IT基础设施，但IT仍然需要深厚的单一的专业知识。最主要的特点是快速部署胜过其他任何东西——IT融合工具的成功源于其各自的组件的故障进行相互操作（或自动安装）开箱即用。
再进一步，IT超融合工具提供商将服务器，存储和网络全部都集合在一个箱子里。除了IT简化和区域融合，超融合工具还提供内部的内置优化和即插即用横向扩展。
也有与“超融合参考架构”竞争的产品组装，例如利用IT软件定义的基础设施在商用服务器上的系统集成商。关键是，IT超融合基础设施不会出现离散的孤岛。
IT归结于管理
要使IT所有的都工作，IT管理产品需要包括跨区域功能，并纳入混合云覆盖。IT管理要从元素监控向确保交付服务质量转移。自动化，策略和专家系统将来取代很多需要内部部署主题的专业知识。
所以，IT组织会发生什么？IT可能会重新组织围绕着一个虚拟混合云管理员怎么管理和排列IT应用程序服务和谁来做最高层资源规划并优化整个内部和外部IT的云服务中间人，以及IT基础设施/设备所有者谁将使用融合结构设备建立具有竞争力的私有数据中心。
在应用方面，我们也看到类似的关于IT数据利用而不是数据管理的演变，应用程序操作取代只是编程，另外IT系统结构也不只是包括混合解决方案，而且还包括上下游IT关系。
